Евроинвест инвестиционная компания андрей березин. Совладелец "Евроинвеста" Андрей Березин: "Раньше, когда страна пухла от денег, можно было себе позволить излишества"
25/01/2016
Грамотный игрок никогда не сравнивает по силе удара губернатора с председателем комитета или генерала с полковником. Профессионал любого дела всегда хочет совместить политическое одобрение наверху с исполнительской лояльностью ниже. Чем мы хуже?
С амые влиятельные люди Ленинградской области в 2015 году
Сергей Перминов, вице-губернатор по внутренней политике
Роман Марков, 1-й заместитель председателя правительства - председатель Комитета финансов
Михаил Москвин, заместитель председателя правительства по строительству
Владимир Петров, депутат ЗакСа Ленобласти
Андрей Лебедев, руководитель фракции ЛДПР в ЗакСе Ленобласти
Сергей Петров, депутат Госдумы
Андрей Березин, председатель правления холдинга «Евроинвест»
Михаил Медведев, глава группы компаний ЦДС
Андрей Молчанов, руководитель Группы ЛСР
Максим Левченко, совладелец Fort Group
Нравится это кому-нибудь или нет, но самым влиятельным в правительстве Ленинградской области остается вице-губернатор по внутренней политике Сергей Перминов (на фото ). В минувшем году он добился перехода на эту должность, уйдя с поста руководителя аппарата. Перестановку никто из обитателей Суворовского, 67, не заметил, ведь и до этого Перминов считался правой рукой губернатора Дрозденко.
Политический портрет Перминова давно перешагнул за пределы его личности, и нет в правительстве человека, о влиятельности которого сочинено больше слухов. Вплоть до таких, будто он отслеживает перемещение каждого сотрудника по специальным мониторам и прослушивает все телефоны через шпионское устройство. И разговоры в кабинетах тоже, разумеется, пишет. Многие всерьез уверены, что без согласования с этим чиновником не проходит ни одно кадровое назначение.
На деле, надо полагать, все гораздо проще, и далеко не все процессы вице-губернатор может повернуть вспять. Тем более что жизнь в полуторатысячном здании больше похожа на броуновское движение, и вряд ли есть хоть один персонаж, способный влиять на все сразу.
Есть плюсы. К примеру, в Мариинском дворце половину декабря потратили на выяснение причин, по которым вице-губернатор Говорунов позволил себе высказаться в том духе, что ему поручено отвечать за выборы. Когда заходит речь об областной политике, всегда без стеснения называется фамилия Перминова как персонажа, от которого зависит весь итоговый расклад. И никто не думает переживать.
Еще одна часто упоминаемая в коридорах областной власти личность - это 1-й зам председателя правительства (а возглавляет правительство губернатор Дрозденко) и одновременно председатель Комитета финансов Роман Марков . Именно от него зависит, выдавать деньги на те или иные проекты или заморозить на моменте возникновения идеи. Фразы «Марков против» или «у Маркова спросим» звучат настолько часто, насколько можно часто говорить о деньгах. А сколько заискивающих взглядов появится в связи с ухудшающейся экономической ситуацией, и вовсе в философском смысле известно.
Определенный флер главному казначею придает и не до конца выстроенный образ. До сих пор коллеги расходятся во мнении, к кому Марков ближе - к топ-менеджменту «Сургутнефтегаза» (раз работал заместителем мэра Сургута) или к владельцу АКБ «Россия» Ковальчуку (считается, что зам по финансам контролируется напрямую им).
Заместитель председателя правительства по строительству Михаил Москвин для верхнего эшелона власти человек новый. Позиции достиг в минувшем году, оставив пост председателя областного Госстройнадзора. Сделал это, по чиновничьим меркам, поздно, к 47 годам. Что не помешало Москвину превратиться в главного строителя огромного региона, от которого зависит одна из самых важных сфер экономики. А это значит, и крупный бизнес, и районные власти вынуждены искать с ним встреч и хотеть компромиссов.
Москвин - один из немногих в правительстве Ленобласти, кто умеет держаться перед телекамерами. И до сих пор не замечен в аффилированности с теми или иными структурами, что для чиновника-практика совсем уж редкость. Бытует мнение, будто Москвин намерен развиваться выше и ради этого готов вести себя со всеми заходящими к нему в кабинет примерно одинаково.
Парламент Ленинградской области - настолько блеклая субстанция, что всерьез говорить о влиянии этого органа на жизнедеятельность субъекта нелепо. О законопроектах там спорить не принято, а принимаются они исходя из принципа нужности исполнительным органам власти. Даже очередей в кабинет спикера Сергея Бебенина, возглавляющего и региональную «Единую Россию», из просителей не наблюдается.
На этом фоне уловил, как можно выделиться, депутат Владимир Петров . Он следит за информационным и политическим течениями, задавая тон и периодически уводя потоки в нужную ему сторону. Обсуждали в течение года исключительно его в связи с громкими экспериментами вроде продовольственного над свиньями. Поначалу многие злились, а позже некоторые осознали, что быть ярким не так и страшно. Если учесть, что он глубоко деловой человек, не скрывающий свое миллиардерство, то можно считать, что это продуманная игра.
Лидер областных либерал-демократов Андрей Лебедев на сцену не рвется, но его фамилия упоминается в кулуарах не реже. У него другое амплуа - человека, регулирующего основные производственные процессы. За счет разнообразных связей и опыта работы в советской милиции вокруг него образовалось поле, энергия которого способна менять окружающую действительность. Получается не всегда в мирных целях, но это кто как с Лебедевым договорится.
Бизнес-сообщество Ленобласти неразрывно связано как с исполнительной, так и с законодательной ветвями власти. Фигуры девелопера-депутата Госдумы Сергея Петрова и его компаньона-депутата ЗакСа Дениса Жукова, кажется, уж точно в ближайшее десятилетие будут вплетены в Ломоносовский и Всеволожский районы, где сосредоточены их интересы. О Петрове так вообще до сих пор не перестают говорить как о возможном кандидате в губернаторы Ленобласти. На перспективу, конечно.
По важности и упоминаемости в соответствующих кругах с ними может поспорить лишь девелопер Андрей Березин . Считается близким товарищем губернатора и в том числе потому - влиятельной фигурой, особенно во Всеволожском районе.
А самым значительным персонажем в жизни Всеволожского района можно назвать владельца Группы компаний ЦДС Михаила Медведева. В прошедшем году о нем говорили не только как о талантливом бизнесмене, но и как о сером кардинале Всеволожского района. Считается, что Медведев настолько близок к главе администрации Владимиру Драчёву, что только после объяснений с ним решаются многие, в том числе политические, вопросы на территории.
Говоря о предпринимателях Ленобласти, нельзя забывать о бывшем сенаторе и владельце Группы ЛСР Андрее Молчанове . Несмотря на то что крупная коммерческая стройка у Молчанова в Ленобласти только началась, он является едва ли не главным тяжеловесом в бизнес-области. Впрочем, Андрей Молчанов настолько плотно исторически слит с регионом, что его будут воспринимать как частицу Ленобласти, даже если он переедет на Ямал.
Также теперь неразделим с регионом и совладелец девелоперской компании Fort Group Максим Левченко . А это десять громадных торгово-развлекательных центров в Петербурге, между прочим. Теперь у компании есть информационная империя в виде газеты «Деловой Петербург». В перспективе в Ленобласти у фирмы будет значимый объект - спортивный комплекс со стадионом. Fort Group еще и основной спонсор футбольного клуба «Тосно», не осталась без их денег и лучшая волейбольная команда двух регионов «Динамо» (Ленобласть).
Районы Ленинградской области в 2015 году не баловали на события, стараясь не выделяться в преддверии губернаторских выборов. Потому выделялись те, кто мог себе это позволить.
Все лето о себе напоминал Выборгский район. Правда, не по своей воле и в связи с вниманием правоохранительных органов. Главным действующим лицом Выборгского района можно назвать, конечно, бизнесмена Александра Петрова. Широкому кругу он больше известен как отец знаменитого гонщика Виталия Петрова. Для элит Выборгского района Петров-старший считается хозяином, а для решения многих проблем приходят в его штаб на втором этаже гостиницы «Выборг». Петров несет на своих плечах и нервах груз лидерства. Он действительно многое делает для Выборга, в который влюблен. К нему на улице может подойти девушка и попросить поставить автограф прямо на сумочке. В то же время петербургские силовики начали винить его в мафиозности.
Под конец года славу политика года обрел глава Кировского района Дмитрий Василенко. Он оказался настолько самодостаточен, что чуть ли не с трибуны указывал руководству Ленобласти на их недостатки и требовал обратить внимание на огрехи совладельца птицефабрики «Синявинская» Никиты Мельникова. А это монополист не только в регионе, но и по Северу-Западу. Шоу, за которым следила вся региональная общественность, пока объявлено оконченным, но неизвестно, что принесет год Обезьяны.
И вот в этом месте мы неожиданно посмотрим на роль областных силовиков. Опять же не станем кивать в сторону полицейского главка или Следственного комитета с областной прокуратурой. Дело не в том, что Ленобласть провинциальна, а в том, что в ней осталось феодальное мышление. Причиной тому ее расстояния. Если петербуржец воспринимает, например, Васильевский остров как свой город, то жители Тосненского района не очень интересуются Приозерском. Все же первый район в области - это Всеволожский. Тут наша Рублевка со всеми вытекающими интригами и стоимостью сотки в бюллетене недвижимости. Так что начальника УМВД по Всеволожскому району Константина Смирнова смело можно назвать самым влиятельным полковником в регионе. Как он удерживается на плаву при таких властных турбуленциях вокруг - известно только ему.
Сплошные завихрения, кстати, и в Выборге, где рядом граница, где, соответственно, окна на границе. Но там начальство долго не задерживается. Недавно и прокурора и начальника УМВД вновь сменили. И пока никому Выборгский замок было не взять.
Все остальные, при всем уважении, тактические фигуры. Среди них, конечно, есть яркие люди. Справедливо отметить заместителя полиции по оперработе Волосовского района Андрея Григорьева, которого прозвали Энерджайзером. Он и на трибуне отчитывается, и на месте преступления роется. Но такие в политике не мастаки.
При любом экономическом фоне нам необходимо провести модернизацию. Парк оборудования «Светланы» — во многом еще советское наследие, а производство электроники — одна из самых динамичных, с точки зрения смены технологий, отраслей мировой промышленности. В том числе, внедрение новых технологий важно для качественного выполнения гособоронзаказа. Более 60% продукции, выпускаемой нашими предприятиями, — это продукция военного назначения. Не могу сказать, что экономика «Светланы» не позволяет делать инвестиции и рассчитывать на их окупаемость. Как я уже сказал, предприятия «Светланы» генерируют существенный денежный поток.
1986-1990 годы - Высшее образование получил в Ленинградском механическом институте им. Д. Ф. Устинова (ЛМИ) (сейчас «Военмех»). Специальность будущего основателя “Евроинвеста” звучала как "инженер по системам автоматического управления летательных аппаратов". После получения диплома Андрей Валерьевич остался в альма-матер, но уже в аспирантуре. Имел несколько публикаций по научной тематике.
Начало 1990-х Березин Андрей Валерьевич начал карьеру коммерсанта. Самое важное в это время было ухватить дух времени. И у Андрея Березина это получилось, как нельзя лучше.
В непростой 1991 год Березин Андрей сумел совместить полезу городу с становлением рыночных процессов, наладив поставки продовольствия из Англии.
В 1993 году выступил в качестве основателя Северо-Западной рыбопромышленной компании (СЗРК). И хотя сейчас он вышел из этого бизнеса, СЗРК развивается и является одним из ведущих российских предприятий занимающихся аквакультурой.
Тогда же в начале 1990-х была основана Инвестиционная компания «Евроинвест», которая на сегодняшний день представляет собой многопрофильный холдинг, в структуру которого входят компании и проекты из различных секторов экономики - от девелопмента до инновационной промышленности.
2012-2016 - В 2012 году Андрей Березин вложил около 30 млн долларов в Африку, основав там золотой рудник, карьер и золотодобывающий завод. Правда, вскоре изменилась конъюнктура, и золотодобывающий проект Андрей Валерьевич временно приостановил.
В декабре 2012 года Андрей Березин совместно с другими акционерами вошел в капитал ПАО «Светлана» (которое входит в состав холдинга АО «Российская электроника», и основным акционером которого выступает Госкорпорации «Российские технологии»). Объединение «Светлана», история которого насчитывает более 125 лет, является одним из родоначальников российской электронной промышленности, прошедшее путь от создания первых в России ламп накаливания до наногетероструктур и уникальных приборов на их основе. Сегодня ПАО «Светлана» является инновационным, современным, высокоэффективным предприятием, всегда следующим за изменением рынка, открытым для потребителей и ориентированным на постоянный рост. Сейчас на предприятии разработана программа модернизации, рассчитанная до 2020 года, в результате чего оно должно выйти на совершенно новый уровень.
В 2013 году полноценно стартовал проект «Рециклинг» в Кемеровской области. Губернатор Кемеровской области тепло встретил инвестпроект "Ликвидация опасного объекта — обезвреживание отходов Беловского цинкового завода и рекультивация участков нарушенных земель". В результате, в Белове не только значительно чище стал воздух, но и появились новые рабочие места.
2015 - ...: Одним из самых важных проектов, который сейчас совместно спартнерами реализует Андрей Березин, является строительство ТРК «Голливуд» площадью более 100 тысяч «квадратов» вблизи метро «Пионерская». Впервые о вовлечении в проект Березин Андрей Валерьевич заговорил в 2015 году. Сейчас разрабатывается техническая документация, ТРК планируется начать возводить во втором полугодии 2017 года, а закончить - в 2019 году.
Совладелец группы "Евроинвест" Андрей Березин рассказал в интервью "ДП", почему промышленность перспективнее стройки, зачем он создал венчурный фонд, по какой причине будет обходить стороной стадион на Крестовском острове, а также поделился опытом общения с циничными конкурентами и объяснил, почему объединение Петербурга и Ленобласти - здравая идея на перспективу.
, как развивается ваш основной производственный актив - завод "Светлана"?
Каждый год объем выпускаемой продукции растет. Итоги прошлого года еще подводим, но, например, по итогам 2016 года выручка выросла почти на 200 млн, до 4 млрд рублей. У предприятия есть четыре "дочки". Первая - "Светлана–электронприбор" - передовик в своей области не только в России, но и в мире. Недавно там создан Центр превосходства, где осваивают новые технологии на базе карбида кремния. Это очень перспективно. Вторая "дочка" - "Светлана–Рентген" активно работает на экспорт. Треть аэропортов мира оснащены рентгеновскими трубками выпуска этого завода. Предприятие "Светлана–СЭТ" занимается вакуумными СВЧ–технологиями, а "Светлана Полупроводники" - соответственно, полупроводниками. Так что закрывать этот завод мы не собираемся. Вообще все предприятия работают и будут работать там, где расположены. Переезды высокотехнологичных производств - сложный процесс. Из–за них можно потерять коллектив.
Под производство не используется более 50% территории "Светланы". Что будет с остальной землей?
На "Светлане" с советских времен есть брошенные цеха, недострои и даже какие–то теплицы. Приспособить их для производства невозможно, тем более что микроэлектроника со времен СССР стала более компактная. Все эти площади пустуют и ветшают. И мы планируем в перспективе построить на части этой земли жилье.
Когда?
Сейчас готовим проект планировки территории. Острой необходимости делать это быстро нет. При сложившейся на рынке ситуации до стройки дойдет в лучшем случае через несколько лет, для начала нужно разработать проект планировки территории, и только тогда станут ясны формат и объемы застройки. Сами будем строить или кого–то привлечем - еще не определились. Но при любом развитии событий освоение этой территории позволит "Светлане" совершенствовать производство за счет собственных финансовых ресурсов, не попадая в зависимость от банковских кредитов.
Есть у вас планы по выкупу других промышленных активов?
Мы рассматриваем для покупки ряд промышленных активов в Петербурге и за его пределами. Это серьезные предприятия - с оборотом в десятки миллиардов рублей в год. Но переговоры пока не завершены.
Несколько лет назад был одним из крупнейших землевладельцев региона. Почему решили сосредоточиться на производстве?
Ситуация в девелопменте не очень радужная. Вы же видите, что происходит. Государство нацелено на завершение долевого строительства. Что получим взамен? Люди будут покупать жилье по полной стоимости, а строителям придется брать кредиты в банках. В этой теме мы, как и во многих других, равняемся на Запад. Но забываем, что банковские ставки там составляют 2% годовых, а у нас - 10% в лучшем случае.
Но отказ от долевки - попытка государства защитить дольщиков от недобросовестных строителей…
Застройщики делятся на три типа. Большинство - добросовестные и разумные. У них понятная экономика и планы развития, есть запас прочности. Обязательства перед людьми они выполняют даже в больших проектах. Второй тип - тоже вроде добросовестные, но они или не любят, или не умеют считать. Поэтому в их проектах экономика часто плывет. Потенциально это группа риска, которая может плодить обманутых дольщиков. Но если это и происходит, то не со зла. А есть и третий тип - это мошенники. Они действуют умышленно. И сейчас они еще больше активизируются: начнут рекламировать себя и собирать с людей деньги. Так что число обманутых дольщиков может увеличиться. Если бы государство смогло убрать мошенников и жестко контролировать второй тип строителей (214–й закон это позволяет), отказываться от долевки не пришлось бы. В принципе, долевое строительство - это большое достижение. Благодаря ему у людей в России появилась возможность получить доступное жилье.
Землю под стройки стали меньше покупать?
Тишина на земельном рынке длится уже год. Земля, конечно, не кончилась. Отдельные участки пользуются спросом. Как правило, те, где есть инфраструктура. Но все стали осторожны. Стали лучше считать.
Как изменился ваш земельный банк?
За последние 5 лет он сократился. Оставшиеся пятна принадлежат не только нам, но и нашим партнерам. Территории для приобретения мы тоже рассматриваем, но осторожно. Купить–то землю сейчас легко. Но что потом с ней делать?
Вы создали , которая координирует работу по развитию инфраструктуры в Мурино - Девяткино. Как движется эта работа?
УК успешно занимается водоснабжением и канализованием - это ее основная задача. Хотя проблемы, конечно, есть. Застройщики (даже те, у кого стоят готовые дома) платят за инфраструктуру плохо. Но жизнь показывает, что работа одного крупного оператора эффективнее, чем множества мелких УК. Здесь две проблемы, первая - в том, что если застройщики сами тянут сети к домам, то не всегда думают об их качестве и дальнейшей эксплуатации. Сети быстро приходят в негодность, становятся проблемой жильцов и властей. Вторая проблема - некоторые мелкие УК порой собирают с людей деньги и исчезают, а с проблемами приходится разбираться властям и . Крупные же УК отвечают своими активами как за сети, так и за платежи.
Как идет работа по строительству дорожной развязки, которую тоже курирует УК "Мурино"?
Идет. Хотя мы на этом ничего не зарабатываем и даже получили убыток. Некоторые строители не сдали деньги в общую копилку на проектирование, и нам пришлось докладывать из своего кармана в общей сложности 20% ее стоимости, чтобы не было задержек. Кроме того, нас нагрузили темой единой ливневой канализации для района, хотя не должны были. Это тоже непростая история. Застройщики часто подводят. Поэтому я полностью поддерживаю идею проверки компаний до выдачи разрешений на строительство.
Где сейчас строителям легче работать - в городе или в области?
Раньше проще было в Ленобласти. Но после корректировок закона и запуска программы "Светофор" ситуация стала выравниваться. Сейчас строителям интереснее земля под новые проекты в городе.
Программа "Светофор" - благо для региона?
Это способ регулирования ситуации. Довольно эффективный.
Что думаете о перспективах объединения города и области?
Это сложный с юридической точки зрения вопрос. Для его решения нужны политическая воля с двух сторон и люди на местах. Я не вижу ни того ни другого. Хотя идея здравая. И в перспективе, наверное, к этому придем. Разница в качестве инфраструктуры двух регионов бросается в глаза. И я постоянно натыкаюсь на разговоры чиновников типа "не буду строить дальше дорогу: это не наш район". Это коробит.
Поддерживаете идею перевода администрации региона в Ленобласть?
На моей памяти обсуждали разные варианты для переезда - в Кудрово, Гатчину и др. В принципе, здравое зерно в этой инициативе есть, но тут главный вопрос - экономика переезда. Наверное, 10 лет назад это можно было сделать. Причем бюджет на этом даже заработал бы. Но в последнее время стоимость недвижимости упала. И денег от продажи зданий, которые занимает администрация Ленобласти в Петербурге, на переезд может и не хватить. В любом случае этот проект - компетенция администрации региона.
Участвовал ли "Евроинвест" в достройке стадиона на Крестовском острове?
Напрямую нет. Я считаю, что главная задача такого рода инфраструктурных проектов - способствовать развитию экономики региона. Стадион в этом смысле - весьма специфический объект. Как бы его через 3 года не законсервировали, как предыдущий. Его же содержать надо. На это необходимы миллиарды рублей. Кто возьмет на себя эти траты, которые непонятно когда окупятся? На я бы не рассчитывал: он не резиновый. Но, поскольку сам я не болельщик и к футболу отношусь ровно, вряд ли буду частым посетителем стадиона.
Но стадион стоил уйму денег.
Большинство инфраструктурных объектов дорого обходятся бюджету. А все потому, что проектировщики изначально закладывают в них самые дорогие решения, чтобы побольше заработать самим. И нет нормальной экспертизы, которая сразу скажет, что дорогу, например, можно построить не за 10 млрд рублей, а за 3 млрд. Раньше, когда страна пухла от денег, можно было себе позволить излишества. Но сейчас не время: каждая копейка на счету. Если бы вопрос о строительстве стадиона решался сегодня, думаю, его бы не было.
Что с вашим проектом ТРЦ "Голливуд" у станции метро "Пионерская"?
Мы получили разрешение на строительство, определили подрядчиков, которые готовы выйти на площадку. Но случилась странная история. Сюда, в мой кабинет, пришел Максим Левченко, совладелец компании FortGroup, у которой напротив нашего будущего центра свой ТРК "Сити Молл" (проект "Голливуд" - его прямой конкурент). Он предложил так распределить арендаторов между нашими комплексами, чтобы это было выгодно для всех. Мы дали ему свой проект для осмысления. И вскоре появился иск от некоего гражданина Вакина, живущего в соседнем доме, сотрудника FortGroup и доверенного лица Левченко на выборах в Законодательное собрание. Якобы он нашел в нашем проекте нарушения нормативов по озеленению и подал иск в суд на ГАСН (выдавший нам разрешение). Причем разглядеть этих "блох" можно было, только получив проект на руки. В итоге, пока идет суд, проект на паузе. Когда суды закончатся, все равно начнем стройку. В бизнесе, конечно, бывают разные ситуации. Но это одна из самых циничных историй в моей практике.
Как относитесь к инициативе по зачистке ларьков у метро?
Давно к этому шло. Это вопрос не только красоты и безопасности, но и собираемости налогов. Тренд неизбежный и цивилизованный.
Полгода назад "Евроинвест" создал венчурный фонд. Зачем? И как развивается этот проект?
Нам приносят много разных тем. Обычно это инновации. Но не в недвижимости, а в технической сфере. Фонд - это экспертные группы для их осмысления. Сейчас в работе около десятка интересных идей, в том числе пять в активной стадии. Есть, например, уникальная разработка в сфере медицины. Специалисты со "Светланы" совместно с ЛЭТИ создают прототип прибора для борьбы с раком. Мы хотим в течение года довести его до производственной стадии и запустить в серию. Аналогов у прибора нет, так что будем двигать его и на европейский рынок. С другими темами так же. Фонд будет совладельцем новых производств с фиксированной долей в прибыли.
Как оцениваете состояние отечественной науки и образования?
Они в глубоком кризисе. Уровень кадров и вообще образования в стране падает. Государство должно решать эту проблему, причем быстро, иначе останется без рук и мозгов. А бизнес должен помогать - инвестировать в светлые головы, поддерживать их стипендиями и грантами. Мы уже это делаем: с этого года запускаем в "Военмехе" персональную стипендию имени космонавта Георгия Гречко.
Что думаете о криптовалюте?
Надо различать криптовалюту и технологию блокчейн. Сама технология интересна. Мы следим за ее развитием и считаем перспективной. Но биткоины я покупать точно не буду. Не вижу смысла.
Инвестиционный климат в стране вас устраивает?
Нехороший он, конечно. Но где мы еще нужны со своими инвестициями? Очень мало позитивных примеров вложений отечественного бизнеса за границей. Недаром же говорят: где родился - там и пригодился. Хорошо бы, конечно, чтобы государство поддерживало своих инвесторов. Но, если не будет мешать, нас и это устроит.
Персона
Андрей" Березин
> Родился в 1967 г. в Ленинграде. В 1990 г. окончил Ленинградский механический институт ("Военмех"). Имеет научные публикации.
> В 1993 г. с Юрием Васильевым (50% на 50%) создал компанию "Евроинвест" и с тех пор - председатель правления. Компания занимается девелопментом, развитием территорий и промышленным производством.
> Занимает 103–е место в Рейтинге миллиардеров "ДП" 2017 г. с состоянием 9,15 млрд рублей.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Что не поделил экс-прокурор 47-ого региона Иванов с друзьями губернатора Александра Дрозденко
Александр ТрушковВ конце прошлой неделе Дзержинский районный суд Санкт-Петербурга изменил меру пресечения находящемуся с июля этого года в следственном изоляторе бизнесмену Семену Кузьмину, отправив его под домашний арест. На этой неделе суд должен рассмотреть вопрос об изменение меры пресечения арестованному в рамках того же уголовного дела, бывшему председателю совета директоров областной Управляющей компании по обращению с отходами (УК ООЛО) Алексею Варичеву.
Изменение меры пресечения стали результатом заключенной Варичевым и Кузьминым сделки со следствием, в рамках которой бизнесмены дали показания, приведшие на скамью подсудимых теперь уже бывшего прокурора Ленобласти Станислава Иванова .
Стоит отметить, что среди узкого круга бизнесменов, считающихся приближенными к главе региона и выполняющих при нем функции так называемых «кошельков», - помимо Березина туда входит владелец оператора наружной рекламы «ВолгобалтМедиа» Олег Зеваков и руководитель группы «ЭФЭСК» Евгений Бобылев - владелец «Евроинвеста» является самым близким и доверенным. Видимо поэтому, пожелание Андрея Березин стать «владычицей морскою» - из крупного, но далеко не единственного областного девелопера, превратится фактически в монополиста - золотая рыбка в лице губернатора Дрозденка взялась исполнять с удивительным рвением, невзирая на возможные последствия.
Основные девелоперские проекты холдинга «Евроинвест» сосредоточены во Всеволожском районе области, который являются главной строительной площадкой не только Ленобласти, но и пятимиллионного Санкт-Петербурга - на его долю приходится около трети возводимого в обоих региона жилья. По этой причине свои проекты в районе имеют практически все крупные игроки петербургского строительного рынка, включая группу ЛСР Андрея Молчанова и другие влиятельные структуры. Но сложившийся баланс интересов был грубо нарушен практически сразу после прошедших в 2015 году губернаторских выборов, на которых Дрозденко одержал убедительную победу, что позволило ему дистанцироваться от влиятельных бизнес-групп, чья поддержка обеспечила ему первый губернаторский срок.
Осенью прошлого года губернатор ввел бессрочный мораторий на перевод сельхоз земель под застройку, чем наступил на горло всем крупным девелоперами, кроме Березина - быстро выяснилось, что для проектов холдинга «Евроинвест» правительство региона готово сделать негласное исключение. Вдобавок участники строительного рынка обнаружили, что с недавних пор решение любых вопросов в районе, будь строительство дорог, подключения к очистным сооружениям или теплосетям упирается в структуры или людей, близких к владельцу холдинга «Евроинвест». В сферу его влияния вошло даже ОАО «Всеволожские тепловые сети» - формально предприятие находится в муниципальной собственности и принадлежит администрации города Всеволожск, глава которой Сергей Гармаш фактически состоит на довольствие у Березина. В результате, помимо социальных объектов, обязанность возведения которых с этого года переложена на застройщика, строителям предлагается скинуться и на объекты инженерной инфраструктуры, формально возводимые за счет бюджета. Причем сделать это за себя и за того парня, профинансировав строительство инфраструктуры в интересах холдинга «Евроинвест». Завершающим шагом стало назначение в конце октября новым главой администрации бывшего председателя комитета госзакупок, а в прошлом главу областного управления Росреестра, Андрея Низовского, тесно связанного и с Дрозденко, и с Березиным.
 |
| Андрей Березин
|
Мусорные короли Петербурга
Рынок обращения отходов в Петербурге - всегда был высокодоходной и криминализированной сферой. По оценкам экспертов, не более половины городского мусора утилизируется легально -несколько миллионов тонн отходов ежегодно вывозиться на несанкционированные свалки в Ленобласти. Последний громкий передел в этой сфере произошел в 2006 году в начале губернаторства Валентины Матвиенко, когда городские власти при поддержке ОМОНа устанавливали контроль над перерабатывающим заводом «МПБО». В 2014 году о планах заняться мусоропереработкой в Петербурге заявила группа ВТБ, но проект мусоросжигательного завода в Левашово встретил резкое сопротивление общественности и был отложен до лучших времен.Однако с 1 января 2017 года все регионы России начинают жить по новым правилам обращения отходов, что создает предпосылки для очередного передела сфер влияния в отрасли. Отвечать за сбор, вывоз и утилизацию отходов, а соответственно и контролировать соответствующие финансовые потоки, в каждом регионе будет уполномоченная организация - региональный оператор, определяемый на конкурсной основе. В Петербурге будет два таких оператора, обслуживающих соответственно север и юг города, в области - один. На сегодняшний день в городе на получение статуса регионального оператора претендуют несколько влиятельных бизнес-групп. В их числе действующие «мусорные короли»: ОАО "Автопарк № 1 Спецтранс" Анатолия Язева - крупнейший оператор по вывозу мусора в Петербурге, и ООО «Мусороперерабатывающая компания № 1», принадлежащее основному владельцу холдинга «Талион» Александру Ебралидзе. А также новички, такие как ООО "Техноресурс", ранее анонсировавшее совместный с Set Group Геннадия Тимченко проект мусорного технопарка в Ленобласти. Однако негласным фаворитом в этой гонке считается ОАО «Управляющая компания по обращению с отходами Ленобласти» (УК ООЛО), принадлежащее КУГИ Ленобласти и имеющее в управлении пять мусорных полигонов.
Пост председателя совета директоров этой структуры до июля этого года и занимал Алексей Варичев, имевший со своим бизнес-партнером Кузьминым определенные виды на освоение мусорного рынка двух регионов. Интерес Варичева и Кузьмина к сфере обращения отходов, судя по всему, был неслучаен. По некоторым данным, помимо «обнального» бизнеса партнеры имели некое касательство к работе ряда несанкционированных свалок на территории Всеволожского района. Причем по одной из версии содействие экс-прокурора Иванова заключалось именно в прикрытии этого бизнеса, одновременно с организацией наездов по линии прокуратуры на конкурентов, чем может объяснять активность прокуратуры по борьбе с несанкционированными свалками вокруг поселка им. Свердлова в начале года. Однако оценив перспективы, связанные с УК ООЛО, Варичев и Кузьмин не учли, что экспансия этой структуры на мусорный рынок Петербурга готовилась областными чиновниками в интересах совсем других лиц.
Весь сор в одни руки
На протяжении последнего года губернатор Александр Дрозденко целенаправленно создавал условия для передачи в чуткие руки Андрея Березина контроля над рынком обращения отходов, попутно приведя систему обращения с отходами Ленобласти в состояние хаоса. Так, с 1 января 2016 года полномочия в сфере контроля над обращением отходов отошли комитету государственного экологического надзора Ленинградской области, имевшему опыт и ресурсы для организации такого рода работы. Но спустя всего три месяца губернатор Дрозденко создал при правительстве Ленобласти отдельное Управление по организации и контролю деятельности по обращению с отходами (УОКДОО). Заместителем руководителя Управления стал выходцы из структур холдинга «Евроинвест» Алексей Пименов. С 2011 по 2014 год Алексей Пименов руководил ЗАО «Завод Эмо», половина которого принадлежит Березину, а до апреля 2013 года возглавлял и одноименное ООО "Завод Эмо".Решение о передаче полномочий УОКДОО имело катастрофические последствия, поскольку управление, существовавшее только на бумаге, в течение минимум полугода не могло организовать даже видимости какой-либо деятельности. И это на фоне сотрясающих регион скандалов, связанных с несанкционированными свалками на границе с городом. Весной Дрозденко пришлось лично выезжать в поселок им. Свердлова все того же Всеволожского района, где жители от отчаянья перекрыли дорогу мусоровозам, круглосуточно сваливающим отходы в окружающие поселок карьеры. Однако обещания, данные губернатором жителям, не имели ничего общего с реальностью. Задачей нового управления ОКДОО было не наведение порядка в отрасли, а контроль за ходом разработки региональной схемы обращения с отходами в интересах холдинга «Евроинвест».
Собственно, дальнейшая логика происходящего достаточно проста. Именно УОКДОО предстоит определится с требованиями к претендентам на статус регионального оператора и провести конкурс по выбору уполномоченной организации. В этой связи не вызывает сомнений, что выбор падет УК ООЛО, находящееся в прямом подчинении УОКДОО. Тем более, что после ареста Варичева, Алексей Пименова занял пост председателя совета директоров УК, а также пролоббировал назначение директором компании еще одного выходца из структур «Евроинвеста» - Евгения Ле, который, согласно данным СПАРК-Интерфакс, в 2013 году сменил Пименова на посту руководителя ООО «Завод Эмо».
При этом в июле этого года правительство Ленобласти приняло решение выставить на продажу блокирующий пакет из 25,1% акций компании УК ООЛО. Если принять во внимание упомянутые кадровые назначения и то, что подобные конкурсы обычно проводятся под конкретного интересанта, нетрудно догадаться, что покупателем выступят структуры близкие к холдингу «Евроинвест». К слову, по такой же схеме в 2015 году правительство 47 региона выставило на продажу 25,1% акций ОАО «ЛОТ» (Ленинградское областное телевидение), покупателем которых стала компания «Региональные электронные СМИ», аффилированная с Андреем Березина и известным политтехнологом Леонидом Давыдовым (советником и главой предвыборного штаба Александра Дрозденко).
Земельный вопрос
Однако передача Андрею Березину контроля над УК ООЛО и областным рынком обращения отходов –лишь первый шаг. Главная цель - получить контроль на петербургском рынком, объем которого в разы больше. И именно сейчас у областных властей есть козыри, позволяющие диктовать условия и городу. Причина проста. Пятимиллионный Санкт-Петербург производит огромное количество отходов, но существующие полигоны давно исчерпали свою проектную мощность, а свободной земли для размещения новых перерабатывающих комплексов в городе нет. Региональная схема обращения с отходами, судя по отзывам, вообще не учитывает куда они будут вывозиться. А все областные полигоны автоматически попадают в зависимость от регионального оператора, то есть УК ООЛО, который в этих условиях имеет высокие шансы на получение аналогичного статуса в Петербурге.Кроме того, согласовывать размещение новых полигонов и перерабатывающих производств, а уйти от решения этого вопроса не удастся, петербургским властям опять же придется с региональным оператором и УОКДОО. Уже сейчас на повестке дня стоит вопрос о размещении нового предприятий по переработке опасных отходов, призванного заменить подлежащий закрытию полигон «Красный бор». А с 2017 года в России начинает действовать частичный запрет на захоронение отходов: для разных категорий мусора устанавливаются квоты, определяющие какая их доля должна обязательно отправляться на переработку. По оценке экспертов, это потребует строительства, как минимум, шести пунктов перегруза с комплексами сортировки отходов в районе основных съездов с КАД в Ленобласть, и двух новых полигонов с современным оборудованием.
Город давно пытается договориться о выделении земли под эти цели, но все попытки решить этот вопрос с завидным постоянством оборачиваются протестами местных жителей, публичными скандалами и в итоге заканчиваются ничем. Причем предположение, что руководство Ленобласти в лице губернатора Александра Дрозденко сознательно саботирует процесс, с учетом всех обстоятельств, не выглядит чрезмерно фантастичным.
Судя по всему, петербургские власти подталкивают к осознанию того, что свободных муниципальных земель пригодных для размещения такого рода объектов. Зато у крупнейшего областного «лендлорда» Андрея Березина наверняка есть на примете участки, которые он готов будет предложить городским властям по сходной цене. Особенно с перспективой передачи управления новыми объектами УК ООЛО. Благо пока Александр Дрозденко остается губернатором Ленобласти для владельца холдинга «Евроинвест» нет ничего невозможного.